在2012年全校人才工作会议召开两周年之际，11月26日下午，我校在仙林图书馆四楼报告厅召开校党委理论学习中心组学习扩大会，专题学习人才工作。校党委书记刘陈主持会议，校长杨震作题为《人才强校——思考与实践》的报告，校党委理论学习中心组成员、全体中层干部参加会议。

　　杨校长从明确学校定位和发展战略；顶层设计，贯彻人才强校的理念；坚持高端定位，大力引进领军人才；高举学科建设的龙头做人才工作；坚持引育并举长效发展；改进人才服务，不断创新人才工作机制；高层次人才工程是高投入高回报的工程等七个方面系统总结和介绍了学校近两年在人才工作方面采取的举措、取得的成果和经验。通过与相关兄弟高校的数据比较，分析了我校存在的差距以及目前在人才工作上存在的问题。并就贯彻“人才强校”理念、深入实施“人才强校”战略提出了自己的思考。

　　杨校长指出，人才战略要服务于学校的定位和发展战略，在人才队伍建设中，学校是主导、学院和学科是主体，校、院各级领导都必须重视人才工作，投身于人才队伍的建设。杨校长说，高层次领军人才的作用是一般人才不可替代的，高水平大学必须具有高层次杰出人才，要大力引进领军人才，而学科建设的核心也是人才工作，高层次人才需要高水平的学科支撑。他表示，引进人才是人才工作的有效手段，培育人才是人才工作的不竭动力，要制定并落实校内高层次人才培养建设计划，创新人才工作机制，努力发挥人才的作用。他指出，高的投入可以带来学校学科和科技创新能力的快速进步，一个高层次人才可能带起一个团队、实现一个方向的突破、甚至大大提升一个学科的水平，因此高层次人才工程是高投入高回报的工程。杨校长最后强调，人才工作是一个不断创新的工作，是高校发展的永恒主题，具有一支高水平的人才队伍是兴校的唯一途径。

　　刘陈书记在总结讲话中指出，我校要实现第二次党代会提出的“到2022年学校优势学科进入全国前列，综合实力进入全国百强，建成在信息科学与技术领域特色鲜明的高水平教学研究型大学”的奋斗目标，关键在人，特别是一支数量充足、结构合理、具有高水平领军人才和带头人的师资队伍，而我校在高层次人才方面仍有较大的缺口。因此，他要求全校上下都要高度重视人才工作，并提出三点具体要求：一要做大总量。各学院及相关职能部门要不留遗憾、不遗余力地做好高层次人才引进工作，让人才引得进、留得住、用得好，同时要做好高水平师资的补充工作，确保质量。二要激活存量。要下大力气做好校内人才的培育工作，提升现有师资队伍的水平，优化结构；各学院要做好“1311计划”的申报、培育工作，硕博化工程的实施工作及其他师资队伍优化工程，并制定相关实施计划。三要提升能量。各学院要进行小结，查找弱点，制定切实可行的行动计划，相关职能部门要查找人才服务方面存在的不足，制定合理有效的人才服务方案。

　　刘书记希望全校各级领导干部进一步解放思想，真抓实干，齐心协力铸造一支高水平的人才队伍，为我校早日建成在信息科学与技术领域特色鲜明的高水平教学研究型大学而努力奋斗。

校党委理论学习中心组学习扩大会

刘陈书记主持并讲话

杨震校长作报告

会议现场